16年建成，这是其与度假村开发商兹纳共同打的座顶级七星级酒店及海洋公，是复星在旅游商业项上落的子德坦，复星的收能最大程度地保留住地海的高客户群，并在欧洲经济不振的情况下助打新的市场。实际上，从更早2002年开始，复星就涉足零消费和旅游业投资，收“四川防锈纸”吉，丽卡尔顿，洲际，索菲特，还将有博舍，善，文华东方，费尔蒙，康莱德，华尔道，四季，君悦，悦榕庄，这就是西部城的魅力。成都中心城区一以内1、成都钓鱼台精品酒店成都钓鱼台精品酒店是钓鱼台美高酒店集团旗下全球钓鱼台精品品牌酒店。酒店坐落于300年历史的都市风情

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理、加盟等多盈利渠道的模式。换句话说，5年他在努力做酒店品牌，后5年他要输出他的酒店品牌了。琦希望推动的另改变，是与酒店业的合作关系我希望我们唇齿相依的关系，牙齿要没了，嘴唇会难看吧?季琦说，但实际上，的很做法，如酒店业利润空间的压，在他看来是在杀鸡取卵。

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景区之，早在乾隆二十五年就已列入巴渝十二，是重庆著名的人文景观之。按照初期构想，这座酒店将不仅满足消费的餐需求，还将助推南滨旅游产业升级。还了解到，该项总投入在4亿~5亿元左右，最终产值将达到10亿元。酒店切入细分市场做酒店、做细分市场，传统旅企来说算得上

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事情定成不了。问：今国限制三消费，给低酒店带来了很多机会但低酒店的品牌现在这么，如何将华住的酒店品牌做出异化来，在消费心产生辨识度呢?季琦：我比较老派，一直为做好异化的关还是要从产品入手。酒店的产品大就分三类，类是它的位置，位有的时是没的“四川防锈纸”，在精品酒店做产品的方式。兆华：你给他们带来很高的附加，他们己不很轻易能够达成的。精品酒店谁都知道想办法搞很多的名堂出来给人，加强他们在我这里住下来体验的节，但是究竟应做么事情，真的要看每个项目的资源和每个项目不是周边能开发出来的东西也好，或者是运营

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访了华住酒店集团创人、董事长季琦。无利润、无边界、无节操?：你近提出了酒店业万店联盟的想法，为么做这件事情?季琦：万店联盟主要就想组合一些品牌酒店，能过会员、大数据以及预平台整合在起，在中国酒店业内做出一类似于像空业星空联盟这样的组织我人感觉，

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荐的产品，这样子的会员已经计到多大数量?维：我们在大陆地区有200万的用户，活跃度非常高的。我跟大量精品酒店合作的两个不同类型的产品，产品更是注重周边游，无是精品酒店还是跟星级酒店合作都周边游，这不仅只它的房间，我基本上从来不卖单房的，我会把餐饮和活动

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，和馆做了很多工作，为了让我这样子体量的酒店在当地特殊文化，以及特殊境下能凸现酒店本并不单纯设方面满足人上的想法，对于服务上，体验上也做了很很细致的调整，请朱总也谈谈颐和馆的做法。南颐和馆经理朱文勃朱文勃：我先把和馆项背景要介绍一下，这个项目

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